Leaderen a Firmen erméiglechen hire Crux ze fannen a léisen

Entdeckt eis Léisungen

De crux /krʌks/:

oder och nach de Kär: as de kriteschste Punkt vun enger Saach, engem Problem oder engem Argument.

|

De crux /krʌks/: oder och nach de Kär: as de kriteschste Punkt vun enger Saach, engem Problem oder engem Argument. |

Crux Advisory ass eng lëtzebuergesch Berodungsfirma mat engem staarken Impaktfokus, baséiert zu Reiser. Mir schaffe mat nationale wéi och internationale Clienten.

Mir hëllefen Iech, duerch strategesch Erausfuerderungen ze navigéieren, mat Servicer an Approchen, déi op Äre Kontext an Är Ambitiounen zougeschnidde sinn.

Méi gewuer ginn

EIS OFFEREN

Erneiert Är Strategie

Féiert Är Organisatioun mat enger ambitiéiser, fokusséierter Strategie virun.

▸ Eng kloer Visioun inspiréiert, verbënnt a dreift Aktioun.

Stäerkt Är
Leader

Entwéckelt a stäerkt Är Leader, fir datt si de Wandel dreiwen.

▸ Kompetent an ermächtegt Leader féieren zu dauerhaften Erfolleg.

Verstäerkt Äert Top-Team

Verstäerkt kuerzfristeg Äert Top-Team oder engagéiert en onofhängege Beroder.

▸ Baut Momentum op, trefft a stellt är wichtegst Entscheedungen a fro.

Entdeckt eis Léisungen

EIS WÄERTER

EXZELLENZ

RESILIENZ

WUESSTEM
UNDREIWEN

  • Nëmmen 30% vun de strategeschen Transformatioune sinn erfollegräich. Déi 70%, déi d’Ziler net erreechen, scheiteren haaptsächlech wéinst mënschlechen Dimensiounen.

    McKinsey & Company

  • Fir Entreprisen, déi an d’Entwécklung vun hire Mataarbechter investéieren, ass d’Warscheinlechkeet fir eng erfollegräich Transformatioun ongeféier 4x méi héich.

    McKinsey & Company

  • Typesch sinn nëmmen 2% vun de Mataarbechter an Transformatiounsprojeten involvéiert, mee d’Leeschtung ass am héchsten, wann 21–30 % vun de Mataarbechter Schlësselrollen an der Transformatioun iwwerhuelen.

    McKinsey & Company

Frot Hëllef fir Är Erausfuerderungen ze meeschteren.

Kontaktéiert eis