Permettre aux dirigeants et aux entreprises d'identifier et d'agir sur leur crux.

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Le crux /krʌks/:

désigne le point le plus difficile, le plus crucial ou le noeud d'un problème, d'une affaire ou d'un argument.

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Le crux /krʌks/: désigne le point le plus difficile, le plus crucial ou le noeud d'un problème, d'une affaire ou d'un argument. |

Crux Advisory est un cabinet de conseil axé sur l’impact, basé au Luxembourg, et travaillant avec des clients locaux et internationaux.

Il  vous aide à naviguer à travers vos défis stratégiques, avec des services et des approches adaptés à votre contexte et à vos ambitions.

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NOS OFFRES

Repensez votre stratégie

Faites avancer votre organisation avec une stratégie audacieuse et ciblée.

▸ Une vision claire inspire, unit et encourage l’action.

Renforcez vos dirigeants

Construisez une équipe de direction cohésive, développez et responsabilisez vos dirigeants pour qu’ils deviennent des catalyseurs du changement.

▸ Des dirigeants autonomes et compétents favorisent un succès durable.

Propulsez le changement

Renforcez votre équipe de direction ou faites appel à un conseiller indépendant.

▸ Créez de l’élan, prenez et remettez en question vos décisions.

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NOS VALEURS

VALORISER

RENFORCER
LA RÉSILIENCE

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L’EXCELLENCE

  • Seul 30% des transformations stratégiques réussissent. Les 70% qui n’atteignent pas les objectifs fixés, échouent principalement en raison de problèmes liés aux personnes.

    McKinsey & Company

  • Les entreprises qui investissent dans le développement des compétences ont environ 4 fois plus de chances de réussir leurs transformations.

    McKinsey & Company

  • En général, seulement 2% des employés sont impliqués dans les efforts de transformation, mais la performance est maximale lorsque 21 à 30% des collaborateurs occupent des rôles clés dans la transformation.

    McKinsey & Company

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